龍煤集團七臺河礦業(yè)公司向陽礦以開展“收好今年為,開好明年局”為載體,嚴抓生產(chǎn)過程中現(xiàn)場安全管理和薄弱環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治,消除各類違章現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
該礦首先成立了以礦長為組長,分管礦長為副組長,專業(yè)人員為組員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,明確了分工和具體任務(wù),并召開了專題會議,啟動了長效責任追究機制。重點從六個方面進行了全面徹底的排查。嚴查職工不安全安全思想,嚴防因搶產(chǎn)量而放松安全管理的現(xiàn)象;嚴查干部工作作風,嚴防因工作漂浮而導(dǎo)致現(xiàn)場管理弱化的現(xiàn)象;嚴查制度執(zhí)行情況,嚴防因生產(chǎn)條件復(fù)雜而產(chǎn)生的措施執(zhí)行不到位現(xiàn)象;嚴查隱患治理工作,嚴防因生產(chǎn)任務(wù)緊而忽視隱患整改現(xiàn)象;嚴查職工不安全行為,嚴防“三違”而產(chǎn)生的違章現(xiàn)象;嚴查教育培訓工作,嚴防職工不培訓上崗現(xiàn)象發(fā)生。
與此同時每天由專業(yè)礦長牽頭在全礦范圍內(nèi)開展地毯式、全覆蓋安全大排查活動,對檢查出的安全隱患做到“四落實”,即落實整改人、整改時間、整改措施、吸取教訓,確保各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、徹底整治。各井區(qū)全面開展安全隱患自查自糾活動,對于查出的安全隱患每天向安全監(jiān)察處匯報。各專業(yè)牽頭開展系統(tǒng)安全隱患排查和質(zhì)量標準化會戰(zhàn),安全監(jiān)察處成立了夜查小組,對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及地點開展安全夜查,對查出的問題,嚴格按照“誰排查、誰簽字、誰治理、誰驗收”的原則,確保安全隱患的到及時治理。